Rund um Projekt-Management

- Grundkurs

- agile Projektarbeit

FH-Abschied Projekt "ATZ-Freizeit-Phase / Rente"

Verabschiedung aus dem fast 45-jährigen Berufsleben; Frank Husemann

PM-Einstieg Einstieg in das Projekt-Management

Titel: Grundlagen Projektmanagement
Zielgruppe: Projektneulinge – erste Projektleiter oder Teammitglieder
Format: Selbstgesteuertes eLearning (mobilfreundlich, responsive)
Dauer: 10 Module à 45 Minuten
Voraussetzungen: Keine

PM-Software Software-Projekte durchführen

Inhalts Idee:

  • Phasen und Inhalte (in SW-Projekten) / Aufgaben und Phasen im Projekt: 
    • Pflichtenheft, 
    • Anforderungen, 
    • Spezifikation, 
    • Konstruktion, 
    • Entwicklung, 
    • Integration, 
    • Test
  • Durchführung
    • Führungsstile, 
    • Controlling, 
    • Restaufwandsschätzung und Fortschrittskontrolle, 
    • Software-Verwaltung, 
    • Bibliotheken, 
    • Repositories, 
    • Informationsmanagement im Projekt, 
    • Change Management, 
    • Arbeitsmittel, 
    • Überstunden, 
    • Projektkultur
  • Software-Unterstützung für das Projektmanagement
  • Zusammenhang zwischen Vorgehensmodellen und Projektmanagement 
    • Software-Lebenszyklus, 
    • Vorgehensmodelle, 
    • Auswahl eines Vorgehensmodells für ein Projekt
  • Qualitätssicherung 
    • Qualität, 
    • Qualität planen/konstruieren, 
    • organisatorische Maßnahmen, 
    • Rollen, 
    • Reporting, 
    • Risikomanagement
  • Wirtschaftliche Aspekte der Informatik / Software-Projekte

PM-Basic Grundlagen Projekt-Management

Inhalts Idee:

  • Grundlagen des Projektmanagement 
    • Allg. Einführung, 
    • Definitionen, 
    • Aufgaben, 
    • Anforderungen, 
    • Ziele des PM
  • Organisationsformen 
    • Organisationsformen, 
    • Organisation des Projektumfelds
  • Phasen und Inhalte in Projekten 
  • Projektvorbereitung 
    • Definition von Projektzielen, 
    • Beantragung, 
    • Genehmigung, 
    • Schätzung, 
    • Planung, 
    • Planung als Prozess, 
    • Teamorganisation über Projektphasen, 
    • Teamaufbau, 
    • Rollen im Team, 
    • Umgang mit Zulieferungen, 
    • Zusammenhang zwischen IT-Systemzergliederung und Teamstruktur
  • Software-Unterstützung für das Projektmanagement
  • Vorgehensmodellen und Projektmanagement 
    • Wasserfall-Modell
    • agiles Projekt-Management (SCRUM)
  • Qualitätssicherung 
    • Qualität, 
    • Qualität planen/konstruieren, 
    • organisatorische Maßnahmen, 
    • Rollen, 
    • Reporting, 
    • Risikomanagement
  • Spezielle Aspekte des Projektmanagements (Generalunternehmerschaft, Projekte verschiedener Größen)
  • Der Faktor Mensch
  • Wirtschaftliche Aspekte der Informatik